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为表彰先进、树立榜样，充分展示集团女职工在推进集团高质量发展各项工作进程中做出的突出贡献，激励集团广大女职工立足本职、爱岗敬业，追求卓越、争创一流，集团工会表彰了5个“省体育产业集团五一巾帼标兵岗”、6个“省体育产业集团五一巾帼标兵”，引导集团女职工积极投身到“建设国内一流体育产业集团”事业中，以实际行动献礼建党一百周年。

集团“五一巾帼标兵岗”

南京奥体中心经营管理有限公司—文体公司营销策划组

文体公司营销策划组主要负责南京奥体中心营销策划工作。受疫情影响，近两年的大型文体活动基本停滞，面对困境，团队立足主业，积极创新，推动业务转型。自主举办五一、十一两场大型体育消费节，五一活动通过线上引流线下营销方式，实现自营收入350万元，带动园区实现销售收入8000多万元；十一亲子活动主题扩展到六大板块，丰富了活动内涵；成功引入线上直播观演模式，举办了腾讯直播节目“超新星运动会”、11月份时代少年团线上直播演唱会。团队还积极推动转型发展，实现了从活动场地提供方到全流程服务商的转变，改善了自办俱乐部赛事的商务开发、执行流程和协同体系。与大麦票务建立合作关系，强强联合，以建立售票渠道为契机，推动园区全域资源的一体化开发，为商户引流、无形资产开发提供助力。

南京奥体中心经营管理有限公司—游泳馆培训部

游泳馆培训部负责游泳培训的市场开拓工作，承担着打造游泳培训品牌的重任。团队积极发挥导向作用，真抓实干出成效，去年在疫情基本平稳后，有3所学校在秋季开学后恢复了游泳课，全年培训人数超过10万人次，营收约700万元；在业务停滞时，紧抓项目研发支撑，制作游泳动作分解和陆上训练教学视频，提升了产品的标准化水平和黏性，得到了学员家长的认可，游泳长训队成员现已超过了200人；针对6周岁以下低龄儿童自我约束和学习能力较低的问题，通过传帮带，团队教练目前都具备了幼儿启蒙班的标准教学能力，团队综合实力得到提升。

江苏苏体实业发展有限公司—综合部

江苏苏体实业发展有限公司综合部现有成员4名，均为中共党员，是一支“职场妈妈”的“巾帼”队伍。部门围绕企业生产经营中心工作，负责行政办公、人力资源、投资管理、合同管理、后勤保障和党工群具体事务落实等多项工作，承担了公司与集团、分公司、子公司之间上传下达、综合协调等职能。苏体实业综合部团队坚持做好企业“服务员”，高质量完成各业务板块综合协调各项工作：保障各大场馆完成大宗采购，切实做好各大项目资料管理、企业资质维护，相关项目招投标工作；求真务实推进企业党建、监督执纪、工会和合规管理等具体工作的落实。苏体实业综合部始终坚持公司一盘棋理念，与各部门、分公司、子公司团结协作，竭尽所能为促进公司健康、持续发展提供坚实保障。

江苏苏体运动健康管理有限公司—凤凰泉健康村房务部

凤凰泉健康村房务部始终坚持“宾客至上，服务第一”的服务宗旨，全体女职工牢固树立“立足客房部，情系八方客，创建文明岗，巾帼建功业”的职业信念，为健康村的发展贡献青春和智慧，充分展示新时代女性的风貌。

她们顾全大局，从来不计较个人利益，经常主动加班，主动顶替到需要的岗位中，连续上夜班一个月也是家常便饭。为了提高服务质量，她们主动练习、提高自身业务能力，只为把工作做得更完美，令客户更满意。在接待援鄂医护人员和劳模先进任务中，她们对宾客呵护有加，关怀备至，受到客人的一致好评。她们用自己的实力完成了一次又一次重大接待，为凤凰泉健康村赢得了荣誉。

方寸之地是她们的舞台，房务部的姑娘们在平凡的岗位上做着不平凡的事，她们以自己的实际行动践行了“巾帼建功业”。

集团总部—投资发展部

集团投资发展部主要承担着集团发展战略规划编制和实施、国企改革、投资管理、重大项目管理等工作。投资发展部积极贯彻落实新发展理念，坚持以经营发展大局为重，以服务子企业为宗旨，逐步建立起集团“投前—投中—投后”的投资全流程管理体系；高质量组织完成集团“十三五”和“十四五”发展战略规划；深入推进集团创建一流企业三年行动、对标一流管理提升行动和国企改革三年行动工作；协助设立江苏省体育产业投资基金；推动江苏省体育资源交易平台正式上线。

投资发展部牢固树立服务意识，部门上下团结协作，同心协力，始终做到凡是能够协助的工作均尽职尽责完成，凡是子公司提请解决的问题均能及时帮助落实，从不推诿，积极承担，尽心尽力做好每一项工作。

部门员工以女性为主，在平衡好工作与家庭关系的同时，她们默默奉献，从不计较个人得失；她们加班加点，奋斗在工作岗位上；她们以“岗位成才、岗位建功”为目标，以“巾帼不让须眉”的豪情，树立了新时代女职工的良好形象。