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为认真贯彻落实省财政厅、省国资委关于加强企业内部管理的有关规定，增强公司防范和管控风险能力，根据省体育产业集团统一部署,近日奥体中心在体育场十号会议室召开了内控体系建设工作动员大会，全面启动内控体系建设。

会上，丁峻松副总经理首先通报了《奥体中心内控体系建设工作实施方案》，详细布置了公司内控体系建设的组织保障、工作目标、主要内容、实施步骤等相关工作。

内控体系建设咨询单位——德勤华永会计师事务所相关负责人从国家内控规范、公司内控建设目标以及责任分工等方面介绍了公司开展内控体系建设的背景以及建立内控体系的具体分工安排和计划进度。

最后，陈仁虎总经理就公司内控体系建设工作提出了要求：一要高度重视，切实增强推进内控体系建设的自觉性和紧迫感；二要理清思路，科学辨析公司决策流程、资金资产安全、运营安全以及社会公众形象中潜在的各种风险，有针对性地提出改进措施；三要强化责任，各部门、场馆主要负责人要亲自抓、亲自过问；四要统筹协调，按照时序安排系统推进公司内控体系建设。同时，希望公司上下同欲、群策群力，确保内控体系建设形成常态、取得实效。