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9月6日上午，集团召开内控体系建设阶段性会议，总结前期工作成果，部署下一阶段工作。集团领导班子、各部门负责人、内控工作办公室成员、竞赛公司领导小组成员以及德勤项目组工作人员共23人参加了会议。会议由集团副总经理钟华主持。

德勤项目组总结了前一阶段对集团公司及竞赛公司的现场访谈、调研及现行制度梳理情况，指出了现阶段排查出的问题改进点，明确了下一阶段工作计划。集团副总经理钟华强调，集团各部门、各子公司要正视内控体系建设过程中反映出的企业管理经营方面的问题，并以认真负责的态度认真审查下一阶段德勤提交的《内控管理建议书》初稿和《内控手册》初稿。

集团总经理陆路对德勤项目组、内控工作办公室、竞赛公司以及各部门前一阶段工作给予了充分肯定，并提出三点要求：一是要增强责任意识，高度重视内控体系建设工作；二是抓住重点，具体包括关注国资委监管要求、重点部门关键岗位、决策程序；三是要改善工作方法，加强学习沟通，注重协作配合，和德勤项目组共同努力推进内控体系建设。

会议最后，集团党委书记、董事长顾晔作总结讲话。他强调要坚持问题导向，把发现问题解决问题贯穿集团内控体系建设始终。集团各部门、各子公司要和德勤项目组形成合力，按计划保质保量完成工作任务。