省体育产业集团召开上半年经济形势分析会
8月10日上午，省体育产业集团召开2017年上半年经济形势分析会，全面总结上半年集团及所属企业经营管理情况，分析解决发展中存在的难点，系统部署下半年重点工作，动员集团上下咬紧目标，倒排计划，确保不折不扣地完成全年任务。集团公司党委书记、董事长顾晔作了讲话，总经理陆路对做好当前经营管理工作提出了要求。集团领导班子成员，总部各部门、各子公司负责人出席会议。
会上，集团各子公司分别汇报了2017年上半年经营和财务情况。今年上半年，在省委、省政府的坚强领导下，在省国资委、省财政厅、省体育局等部门的关心、指导下，集团上下坚持规划引领、目标导向，面向市场、抢抓机遇，在做优主业上下功夫，在转型发展中求突破，体育场馆运营管理、体育竞赛表演、体育装备制造、体育建筑、体育健康旅游等各业务板块协同发展，各项经营指标稳中有进，重点项目有序推进，产业布局持续优化，顺利实现了序时目标。
陆路总经理就做好当前经营管理工作提出了四点要求：一是要咬紧目标，毫不松懈，确保圆满完成全年目标任务；二是要立足基础，切合实际，加快转型发展步伐；三是要抓住集团内控体系建设的有利契机，促进企业规范发展；四是要落实主体责任，全力抓好安全生产和维护稳定工作。
顾晔董事长对集团上半年工作所取得的成绩给予了充分肯定，对转型发展中存在的问题、面临的形势进行了深入分析。他要求集团上下理性分析体育产业现状，积极寻求资源、抢占资源，并对做好下半年工作提出了五点具体要求：一是要切实增强学习意识，在主动学习、刻苦学习中，不断提升自身水平，提高对改革形势的研判能力；二是在肯定成绩的同时，要正视发展中存在的问题，立足自身实际，努力克服困难，切实解决问题；三是总部各职能部门要加大对下属公司的指导、服务，加快资源整合，确保信息对称；四是在抓好日常经营管理的同时，倒排任务、逐月分解，确保完成全年目标任务。要在思想上高度警醒，工作上扎实过细，责任上层层落实，切实抓好安全稳定工作；五是要以重点工作为抓手，大力推进现有工作取得新突破。
