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8月4日下午，省体育产业集团召开内控体系建设动员大会，对集团开展内控体系建设工作进行全面动员部署。集团领导班子成员、总部全体员工、各子公司中层以上管理人员及关键岗位工作人员约120人参加会议。集团董事长、党委书记顾晔作动员讲话，集团总经理陆路对内控体系建设作工作部署，动员大会由集团总会计师钟华主持。

顾晔董事长从推进集团创新发展、实现集团战略目标的高度，强调了推进内控体系建设的重大意义。他要求集团上下充分认识内控体系建设的重要性，明确目标，细化操作，精准把握工作推进各项要求。集团各部门、各子公司都要主动担当，自觉配合，齐心协力把这项工作做好。他强调，制度的生命力在于执行，全集团都要增强大局意识、规矩意识，保证内控体系的各项规章制度落到实处，确保内控体系建设取得实实在在的成效。

陆路总经理就内控体系建设的组织保障、建设范围和时间安排等作了具体部署。他指出，集团领导高度重视此次内控体系建设工作，专门成立了内控体系建设领导小组，由集团主要领导担任组长。他强调，内控体系建设从启动到完成要经历四个重要环节，集团内控体系建设的第一阶段将在集团本部、南京奥体中心以及省体育竞赛公司展开，并于11月底前完成。覆盖集团其他子公司的第二阶段建设工作，将在2018年底前实施到位。

会上，集团内控体系建设的合作方--德勤会计师事务所相关负责人作了内部控制业务知识专题讲座。