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——写在省体育产业集团成立五周年之际

以体为本，砥砺探索，花开五年正芳华；多业并举，锚定一流，乘风扬帆再启航。

成立于2015年4月的省体育产业集团，在这个“绿绕翠围时节”迎来了五周岁生日。五年来，集团牢牢坚持省委、省政府对集团的战略定位，坚持在服务新时代体育强省、健康江苏建设中谋篇布局，以深入落实全民健身国家战略为主线，以满足人民日益增长的多样化体育消费需求为动力，全力打造全民健身公共服务平台、体育产业孵化平台和投融资平台，在推进“强富美高”新江苏建设中彰显了国企担当。 

服务全民健身，主业优势不断增强

集团坚持以体育现代服务业为重点，发挥大型场馆全民健身主阵地作用，致力打造优质赛事供给平台，深耕大型群体赛事，满足群众多样化健身需求，主业优势不断增强。发挥旗下南京奥体中心、扬州南部体育公园、六合全民健身中心等大型体育场馆全民健身主阵地作用，坚持以公益促效益的理念，持续做好场馆免费低收费开放工作，年均客流超过400万人次，日均3000人次享受健身优惠，体育公共服务水平不断提升，品牌力量日益彰显，社会形象稳步提升，已成为我省落实全民健身国家战略的重要前沿阵地。

落实“立足江苏、辐射华东、面向全国”的战略布局，积极探索体育与文化、旅游等融合发展之路，坚持“文化提升品牌，体育打造特色，旅游全域发展”理念，抢抓户外路跑类项目发展热潮，提升赛事服务标准，成功运营万人以上规模国际马拉松赛40余场，覆盖苏州、镇江、宁波、九江、长春等省内外城市，有效丰富了赛事供给，带动了全民健身热潮。精心培育公开水域游泳暨铁人三项赛、垂直马拉松江苏系列赛、中国力量公开赛等多项拥有自主知识产权的特色赛事，在全国首创“江苏省大学生马拉松联赛”，赛事开发能力逐步提升。坚持市场化、专业化、国际化运营思路，争取多方支持，协调各方资源，连续四年成功运营环太湖国际公路自行车赛，“政府主导，市场运作，双轮驱动”的办赛模式日趋成熟，办赛水平及赛事影响力持续提升，大赛已成为“十三五”期间我省第一品牌赛事。2020年环太湖赛成功升级为UCI职业系列赛，成为与环青海湖、环海南岛并列的中国三大环赛之一，实现了历史性跨越。

完善产业链条，发展态势稳中向好

发挥专业技术优势，体育设施服务不断拓展。积极参与市场竞争，五年来共签约或完成五十余项体育工程项目，先后为省内外数十个项目提供体育设施建设咨询、工艺检测、规划设计等服务。积极参与城市区域规划，取得南京南部新城全民健身中心项目合作资格，成功中标深圳松岗体育中心、扬州南部体育公园、泰州姜堰文体中心等场馆运营项目，逐步形成体育设施项目开发建设、咨询、运营一体化服务体系，在体育设施建设、工艺咨询、场馆运营管理输出等领域的领先地位得到巩固。

瞄准大健康方向，全民健身服务体系逐步完善。创新开展劳模健身疗休养活动，通过“体育+旅游”的方式，指导劳模和职工等群体科学健身，为传统劳模疗休养模式增加“科学健身”内容，赋予其新的时代内涵，先后成功接待十余批次国内和我省劳模健身疗休养团，实现体育精神与劳模精神的融合与碰撞。以职工健身为先导，首创“健身指导员”概念，举办职工健身指导员培训和技能大赛，促进全省职工健身健康工作有序开展。坚持专业化、定制化的发展方向，为金融系统策划专属健身健康整体服务方案，深化与金融系统全方位、多角度的合作，推动“体育+旅游”融合发展。

加大创新力度，体育用品制造销售板块升级调整加快。坚持创新驱动发展战略，深化与高等科研院所和优秀企业合作，成立产学研基地，加强优势互补，通过多种形式，就运动健身科学研究、体育健身器材研制、体育科研人才培养等领域开展全方位合作，联合实施科技成果转化，促进技术研发水平全面提升。以户外健身器材为重点，深挖康复器材市场需求潜力，提高产品附加值，深耕养老、社区、全民健身中心等市场。

坚持创新融合，示范引领成效初显

优化合作路径，推动体育金融稳健前行。集团作为牵头发起人，联合江苏省政府投资基金、省广播电视集团、省文化投资管理集团、苏州乾丞投资管理有限公司和江苏沿海创新资本管理有限公司，发起设立江苏省体育产业投资基金，基金认缴规模3.8亿元。作为我省第一支聚焦体育产业的专项股权投资基金，基金坚持“政府引导、市场化运作”，积极培育优质体育产业项目，有效带动社会资本投向体育产业，迄今完成投资项目9个，累计完成投资额2.18亿元。基金在投资期内实现一家被投资企业在港股上市，三家被投资企业启动上市规划，三家被投资企业现金分红的良好业绩。同时，基金积极引导被投资企业在江苏省内开展业务，规划设立重要子公司，嫁接资源，实现政策效益和投资效益的良好结合，有效带动江苏省体育产业的快速发展。

探索新兴模式，助推体育产业改革发展。由集团联合省产权交易所发起设立的省体育产业资源交易平台于2019年7月24日正式上线。省体育产业资源交易平台是在省产权交易所、省金融资产交易中心成熟完善的交易系统基础上，增设体育产业资源交易板块，运用现代互联网信息技术，依托成熟的交易规则及规范、完善的风控体系，实现体育产业资源交易信息在线发布、交易签约组织、交易资金结算等功能。平台的成功上线，有利于促进体育产业资源合理配置和规范流转，有利于充分挖掘体育产业资源的市场价值，实现各方资源合作共赢，助推全省体育产业改革。

创新发展路径，积极服务全民健身健康。全民健身大数据与服务平台建设扎实推进，以全民健身国家战略和我省出台的全民健身实施计划（2016-2020年）为依托，着眼于提升国民身体素质和促进我省体育消费，全民健身数据与服务平台以互联网、大数据及云计算等技术为依托，着力构建集体育健身、运动康复、健身健康管理为一体的对接相关政策和社会资源的健身健康产业链和综合运用平台。目前平台一期建设基本完成，正在协调推进上线运营。

凝聚奋进合力，开云网页登录活力彰显

弘扬“苏体”精神，深挖文化内涵，开展“我为企业高质量发展献一策”和集团文化口号征集活动，常态化组织“读书月”、“运动荟”等活动，迎新年健步走、“寻找最美职工”主题摄影比赛、职工趣味运动会、“苏体好声音”歌唱比赛、 “奋进新时代·追梦苏体人”庆祝新中国成立70周年系列活动等员工文体活动丰富多彩、活力彰显。常态化开展夏送清凉、冬送温暖慰问活动，着力关心解决员工工作、生活中的实际问题，畅通诉求表达渠道，深化企业民主管理，定期开展合理化建议征集活动，积极营造“苏体大家庭”和谐氛围，员工幸福感、获得感、安全感不断提升。勇担国企社会责任，组织广大员工积极参加“精准扶贫·慈善一日捐”、无偿献血等公益活动，坚持不懈做好定点帮扶村精准脱贫工作，彰显了国企担当。

落实政治责任，管党治党从严推进

深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，充分发挥党委领导核心和政治核心作用，明确党组织在企业法人治理结构中的法定地位，党的领导全面加强。集团第一次党员大会胜利召开，确定了建设国内一流体育产业集团的奋斗目标，系统谋划了路径、举措，对坚定不移落实全面从严治党责任作出了安排部署。树立“抓好党建是最大的政绩”的理念，深入推进“强基提质”工程， “党员先锋旗帜在赛事一线飘红”和“向行业标杆看齐，共谋企业发展战略”等党建创新案例获省属企业基层党建“强基提质”工程二、三等奖，基层党建基础不断夯实。“三严三实”专题教育扎实开展，“两学一做”学习教育常态化制度化推进，“不忘初心、牢记使命”主题教育成效初显，基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用有效提升。推进“两个责任”落实，坚持重遏制强高压强震慑，发挥巡察利剑作用，持之以恒纠正“四风”，加强党风廉政教育，“清廉苏体”建设扎实推进。毫不懈怠推进体育场馆等公共场所阵地建设，强化网络信息管控，初步形成意识形态工作与业务工作齐抓共管的良好局面。坚持“忠诚干净担当”标准，多渠道招才引才，积极选拔、培养、储备优秀干部，干部队伍质量和结构不断优化。

合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。省体育产业集团将坚持以建设国内一流体育产业集团为目标，立足全民健身公共服务平台、体育产业孵化平台和重要投融资平台的定位，按照高质量发展走在全国前列的要求，抢抓机遇，乘势而上，为更好服务全民健身、推动全民健身与全民健康融合发展、建设体育强省健康江苏作出新的更大贡献。

乘风好去，长空万里，向着下一个五年、十年……奋进！