省体育产业集团召开高质量发展座谈会
4月15日下午，省体育产业集团召开高质量发展座谈会，谋划 “十四五”时期集团高质量发展的路径和举措，探讨进一步提升核心竞争力的思路与对策。省体育局原副局长颜争鸣，省体育竞赛管理中心主任吴超应邀为集团发展问诊把脉，出谋划策。集团党委书记、董事长顾晔出席会议并讲话，集团领导班子成员出席会议。会议由集团副总经理、党委委员宗睿洁主持。
顾晔在讲话中强调，“十四五”时期是集团发展的重要历史机遇期，同时也面临着更为严峻的挑战。集团作为省级体育产业运营单位，必须向质量更高、效益更好、结构更优、动力更强的方向发展。集团要准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局。
一是找准定位，把握发展新方向。要清醒认识当前战略叠加的机遇及其带来的重大风险挑战，理解党中央在“百年未有之大变局”中各项部署的深层用意，深刻把握行业发展的客观规律，充分了解自身的资源禀赋和竞争优势，知己知彼，主动作为。
二是提高站位，承担历史新责任。“十四五”时期，集团须全面贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，坚决摒弃与高质量发展不相符的思路和做法，始终把服务经济社会发展、提高经济效益作为集团发展的首要目标，持续提升集团的市场竞争力、盈利能力和可持续发展能力。力争综合实力和市场竞争力在体育行业内达到国内一流水平，在体育强国、体育强省的建设中书写新时代的答卷。
三是做好当下，落实规划新要求。十四五”时期，集团上下必须瞄准规划发展目标，认真落实各项规划重点任务，以推动高质量发展为主题，以深化体育产业领域供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，以满足人民日益增长的体育需求为根本目的，集聚要素资源，创新发展模式，扩大有效供给，激发消费潜力，持续推动集团高质量发展。
集团总经理、党委副书记陆路从紧扣全民健身这条主线，强化创新驱动和人才队伍建设两大支点，处理好体育事业与体育产业、创新与传承、整体推进与重点突破三大关系，搭建好四大服务和创新平台，巩固做大五大业务领域五个方面就集团“十四五”时期高质量发展的思路和举措作了发言。
集团副总经理、党委委员、苏体实业公司董事长吴波围绕专注专业、创新创造、品牌文化等谈了看法。
南京奥体中心、苏体运动健康公司、省体育竞赛公司负责人就各业务板块“十四五”发展思路同与会人员进行深入交流。
会上，集团青训营代表向两位专家请教了体育产业高质量发展评价维度、疫情后竞赛表演业发展方向等问题，得到了专家耐心深入、见解独到的回答。
集团各职能部门负责人、各子公司主要负责人、集团青训营代表等参加会议。
