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距离北京冬奥会开幕还有十多天，在百年未有大变局和全球疫情蔓延的大背景下，冬奥会的如期举办，必将振奋民族精神，给世人带来勇气和希望。

在习总书记“带动三亿人参与冰雪运动”的擘画下，南京奥体中心以16年来的先行先试，企业化运营、社会化破冰、一体化发展，坚守体育发展的主阵地，当好冰上运动的主力军，唱响了“国之大者”的健康主旋律。

从0到1的突破

2007年7月25日，时任上海市委书记习近平同志视察南京奥体中心，在冰场驻足曾言：江苏的场馆专业纯粹，值得上海学习。

新世纪新征程，早在体育馆工程建设的设计概念深化之初，国家体育总局提出了“北冰南展”， 在约3亿元的体育馆工程造价中，拿出2000万增加两片冰场，一片在主馆多功能使用，一片在副馆专做冰场。

南京奥体中心体育馆建成于2005年，是我国黄河以南第一个专业冰场，在举办十运会花样滑冰比赛中，让冬季项目第一次站上了全运会的舞台，也成为了冰上运动在我国南方地区的一个重要支点。江苏省短道速滑队、花样滑冰队在此训练了4年，走出了2018平昌冬奥会短道速滑冠军武大靖。

为使场馆的功能和体育的价值最大化，十运会还第一次跳出北上广三地，来到江苏；南京奥体中心在我国省级大型体育场馆中率先实行企业管理模式，追求自我发展；在冰上运动早期的发展阶段，中心将冰场委托北京世纪星俱乐部运营，给予人力、设备、后勤等大力扶持，避免场地闲置或挪作他用。

2014年8月，习总书记在中心体育场宣布南京青奥会开幕，奥林匹克精神在中华大地茁壮成长。

从总书记的期望到“北冰南展”的破冰，从十运会到青奥会的的历练和检验，让南京奥体中心的改革创新信心倍增。2018年3月1日，中心正式成立冰上运动俱乐部，收回冰场经营权，迈出了从场地出租到自主运营的第一步。用一片冰场点燃冰上运动火炬，让冰上运动不再冷，9所小学，年均1500名小学生是这里的常客。

从1到N的觉醒

玉汝于成，普及冰雪是体育复兴的一块重要拼图。最难的项目往往也更容易激发全社会的关注，更能体现综合实力的厚度。

自然条件并非冰雪运动发展不可逾越的鸿沟，关键在于有场地有教练有组织。而冰球或许是最难打的一种球类，脚下有冰，考验速滑和技巧，同时还要用球杆控制冰面上的球，在高速中决断，比篮球、足球比赛单纯用手脚控制球，难度大得多。

冰上运动的发展远远滞后于其它体育运动项目，南京的另外两片商业冰场场地不标准，没有看台和球队休息室，仅可提供一般的体验服务。有鉴于此，中心找准用户“要什么”和场馆“有什么”的结合点，从战略高度重新定义场馆的产品和服务，力求从场馆开放到内容开发的升级转变，打造培训和赛事活动“双轮驱动”的俱乐部运营体系，重点运作青少年冰球队，从长周期将“带动三亿人参与冰雪运动”落实落细。

中心以青少年为重点，深入参与小学的冰上运动教学，帮助青少年建立冰上运动基本认知、提升运动技能，养成运动习惯，到2019年，已有新城小学、金中实小、中华中学附属小学、金中河西分校小学部、江东门小学、江新洲小学、建邺实验小学分校等9所小学开设滑冰课，覆盖到1500名小学生，年均直接参与5万人次。冰场在周一到周五的白天用作学校体育课，晚间和周末常态化开展冰球队训练，场地基本得到充分利用。

中心坚持市场化、职业化、专业化的选人用人方向，不断健全鼓励激励的人才政策、收入能增能减的绩效机制，广纳英才，人尽其才。国家队退役冰球运动员贯伟楠、隋宏超是夫妻俩，原先都在上海一家商业冰场担任冰球教练，2018年在接到中心的“橄榄枝”后，欣然将家搬到南京，全面投身到推广冰球运动中。

为孩子从短期掌握体育技能到长期热爱体育运动的转变创造条件，在专业的冰场上获得专业的指导，再去参加专业的比赛。冰球俱乐部组建了从U8到U12的6支梯队，通过自主办赛和外出参赛，年均达5场次。现在冰球队队员增加到近200人，取得过2019全国青少年U系列冰球锦标赛U12女子组第二的优异成绩。

在呈现力与美、竞争和友谊的体育比赛场上，文明其精神，野蛮其体魄，孩子参与而立志，家长目睹而澎湃，现代文明和个性激扬得以融汇，自强、进取和创造的体育精神得到传承。

一体化的新境界

一代场馆有一代场馆的使命和服务，在勇攀冰球项目的“高峰”后，重整旗鼓后的冰场是一次示范引领，形成了和商业冰场的错位发展、良性互补；是一次自主创新，催生了大型体育场馆内部广泛而深刻的动能转换。

2020年7月4日，羽毛球馆和篮球馆全新登场，羽毛球俱乐部和篮球俱乐部双双亮相，这是继2019年冰上运动俱乐部自营成功后的再一次发力。小众的冰上项目以符合自身特点的慢渗透策略，追求口碑相传和品牌力，让冰上运动从贵族走向了平民。当变革的培训成为场馆变革的主引擎，这改变了长期以来场馆资源供需错配的结构性矛盾，高水平供需适配的最核心逻辑是受益于消费升级，且越发受益于体育消费的强劲动能和巨大潜力。

疫情的扰动造成了大型体育场馆的逆境，但南京奥体中心的转型升级由此淬火升级，健身、培训、赛事的一体化逆向加速，渐入佳境，在补短板和锻长板的循环上传来振翅之响。如今，中心内仅体育培训项目就拓展到了20余个，用于体育、文化、艺术培训的面积超过3万平米，为日均2千多名儿童青少年的健康成长创造了良好氛围和环境。

中心还将勇当体育健身行业高质量发展的产业链“链主”，以创造高水平活动供给为己任，提升青少年体育赛事、亲子活动的体系建设，提升“一项目一赛事”自主研发水平，年均举办路跑、篮球、冰球、羽毛球、网球、游泳等赛事活动超过10项次，同时积极参加U系列青少年赛事，以赛事成绩培养和激发竞技精神、团队意识和顽强意志。

 依循着“共同富裕”的战略蓝图和顶层设计，以体育培训助力“教培双减”，大型体育场馆应当大任。南京奥体中心将持续推进体育价值的创造和转化，诠释和践行“健康第一”的理念，以一个孩子的健康成长促进一个家庭生活方式的转变，更好地满足人民对美好幸福生活的向往，擦亮大型体育场馆的文明底色，书写高质量发展的新篇章。