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7月12日，苏体产业集团召开“十四五”发展战略规划中期总结研讨会，深入总结集团和所属子企业“十四五”发展战略规划中期执行情况，研讨“十四五”后期发展思路和举措。集团党委书记、董事长顾晔主持会议并讲话。

会议听取了集团及各子企业“十四五”发展战略规划中期总结和后期规划调整思路汇报。集团领导班子成员结合分管工作对规划修编提出意见和建议。

会议强调，开展“十四五”发展战略规划修编工作，是规划编制实施接续奋力的关键一环。要深入贯彻落实习近平总书记考察江苏重要讲话精神，将“十四五”发展战略规划中期修编与国企改革深化提升行动、对标世界一流企业价值创造行动等重点任务结合起来，聚焦增强企业核心功能和提高核心竞争力，全面检视过去两年来规划实施情况，认真查摆存在的短板弱项、堵点难点和风险隐患，深入开展调查研究，找准“十四五”后期的发展定位，优化战略实施路径，研究提出更有针对性的工作思路和举措。要着力推动内部资源优化整合与协同创新，打造全方位合作、多领域交叉、上下游联动的外循环发展模式，重点在品牌建设、数字化转型、科技创新、人才培养、开云网页登录建设等方面持久发力，积极探索体育服务业企业资产证券化路径，持续推进集团“十四五”规划战略部署及各项重点任务落实落地。

集团领导班子成员，总部各部门、各子企业主要负责人等参加会议。