发扬“四敢”精神 开创发展新局 苏体访谈录（三）
2月17日，省体育产业集团召开2023年工作会议、2023年全面从严治党工作会议，系统回顾2022年度集团经营发展、国企改革、管党治党各项工作，分析研判当前发展形势，部署2023年度重点任务，动员集团上下锚定“体育产业发展探路者、体育资产运营引领者、体育公共服务示范者”的战略定位，聚焦高质量发展、高效能治理、高水平党建目标，发扬敢为、敢闯、敢干、敢首创精神，拼字当头，实干苦干，跑出体育产业发展苏体“加速度”，为加快建设体育强国、推进中国式现代化江苏新实践贡献更大力量。
2023年集团各板块怎么干、怎么办？我们推出系列报道《“发扬‘四敢’精神 开创发展新局”苏体访谈录》。
省体育竞赛公司党支部书记、董事长、总经理 都永刚
多点发力，成功走出疫情“阴霾”
记者：2022年，在城市马拉松等大型群体赛事无法正常举办的不利条件下，省体育竞赛公司是怎样冲出疫情“阴霾”实现稳步发展的？
都永刚：受疫情影响，大型马拉松等聚集型赛事无法举办，我们多点发力，推进业务布局多元化。
一是拓展综合型运动会板块。成功运营内蒙古运动会花样滑冰、冰壶等冰上项目，荣获“2022年内蒙古自治区第十五届运动会优秀运营商”称号。高质量运营完成江苏省第二十届省运会散打、跆拳道、自行车、象棋、攀岩等十个赛事项目和江苏省残运会。
二是常态化运营自主IP赛事和定制赛事板块。见缝插针，成功运营省大学生马拉松校园站3站赛事，完成省部属企业羽毛球赛、省部属企业掼蛋比赛、金斯瑞南京大学生百公里接力赛等定制赛事。
三是稳步推进专业培训板块。为内蒙古自治区体育局策划了26个项目的2022年度教练员、裁判员等级培训，承办国家级儿童青少年体能训练师项目，全面提升儿童青少年体能训练师水平。
四是科技赋能推动高质量发展。长三角穿越赛暨环太湖赛线上赛吸引全国20万余人报名参赛。创新打造玄武湖智慧步道，为跑步健身人群提供涵盖硬件设备智慧大屏、运动小程序、健身数据监控、跑者驿站的全方位跑步健身解决方案。
竞逐新赛道，推动竞赛表演板块升链
记者：在新冠病毒感染实施“乙类乙管”后，2023年省体育竞赛公司如何贯彻集团决策部署，进一步提升发展质量？
都永刚： 2023年，省体育竞赛公司将抢抓新冠病毒感染实施“乙类乙管”后大型群体赛事有望全面恢复的有利时机，推动多元经营行稳致远。
一是聚力大中型赛事运营。维护、巩固、拓展城市马拉松赛事资源，积极开拓省（区、市）综合性运动会项目。阔别三年，2023九龙湖（宁波）半程马拉松、“庐山杯”九江马拉松等赛事目前已在紧张筹备，大型群体赛事正在加速复苏。
二是提升自主IP赛事品牌价值。提升省大学生马拉松联赛等自主IP赛事的观赏性和互动性，不断扩大品牌影响力，厚积商业价值，确保经营稳中有升。
三是持续探索多元化经营。加快玄武湖“智慧步道”商业模式构建，高效推进在手体育竞赛表演基地项目，增强抗风险能力。
